韓聯(lián)國強調：強化安全生產管理 提升裝置運行水平
發(fā)布：安陽化學工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：3403次
9月11日上午，安化集團召開安全環(huán)保生產經營工作例會。公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國在會上講話，黨委副書記、紀委書記、工會主席李玉杉主持會議。公司領導張超奇、張連飛、宋富東，總經理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會議。
韓聯(lián)國指出，隨機事件密集發(fā)生是事故的前兆，近期，公司隨機事件增多，說明安全風險上升，各單位務必保持高度清醒，認真汲取各類事故教訓，嚴守安全生產底線紅線，進一步夯實安全生產根基。要對生產系統(tǒng)中類似管線泄漏問題進行排查，找準問題癥結，解決好導致隱患的根本問題。要放大一級排查閑置較久的設備管線，及時采取措施消除不安全因素，防范各類生產事故發(fā)生。
韓聯(lián)國強調，安全不只是安全管理部門、生產單位、電氣儀表等系統(tǒng)的工作，要涵蓋各職能部室，堅持“管企業(yè)必須管安全、管生產經營必須管安全，管業(yè)務必須管安全”的理念，建立全員安全生產責任制，并把安全投入、資金計劃等列為追責內容，公司領導班子成員、各職能部室要“真貫徹、真執(zhí)行”。同時各單位“手指口述”“崗位描述”也要增加全員安全生產責任制內容，使每位職工對自己的崗位職責，尤其是安全職責了如指掌，做到規(guī)范操作、規(guī)避風險，切實履行安全職責。
韓聯(lián)國表示，生產管理部、財務管理部、企業(yè)管理部要高度重視生產經營工作，要結合工作實際對龍宇新材料公司邊際貢獻進行綜合分析，細化量化工作措施，優(yōu)化產品邊際貢獻評估，避免因生產與檢修互添算法影響邊際貢獻核算結果，并做好與化工新材料公司溝通，爭取獲得更多支持。
