徐愛軍強調：繃緊安全生產(chǎn)之弦 保持安全穩(wěn)定態(tài)勢
發(fā)布：安陽化學工業(yè)集團有限責任公司瀏覽：2485次
3月11日上午，安化集團公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司黨委書記、董事長徐愛軍出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領導李玉杉、張超奇、宋富東、李永周及各單位黨政負責同志參加會議。
徐愛軍在會上對當前重點工作進行了強調。
一是牢記安全是企業(yè)永恒的主題。雖然全國“兩會”即將閉幕，但各級領導干部、職工仍要時刻繃緊安全之弦，高標準、嚴要求、常態(tài)化、持續(xù)化落實好各項安全生產(chǎn)制度措施，決不能因“兩會”結束有絲毫放松和懈怠。要對開車裝置做好安全、工藝、設備等方面隱患排查，保持安全穩(wěn)定態(tài)勢；停運裝置要隨時做好開車的準備工作。龍宇新材料公司要與化工新材料公司做好溝通，力爭在3月15日前恢復聚酯裝置開車。
二是做好安全生產(chǎn)許可證換證涉及問題整改工作。各相關單位和部門領導要高度重視，認真整改專家組提出的問題，按照時間節(jié)點全力以赴向前推進，務必在安全生產(chǎn)許可證到期之前通過專家組復查審核，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常開展提供保障。
三是領導干部要轉變思想加強溝通交流。領導干部之間要加強溝通交流，起到正確導向作用，不僅要積極與上級部門做好溝通交流，取得政府、上級部門工作上的大力支持，還要做好同級之間的溝通交流，相互配合，共同把工作干好；同時要與職工做好溝通交流，以便于工作更高效的開展。
張連飛在會上對安全管控、算賬搞生產(chǎn)、降本增效、二套合成氨資產(chǎn)處置、雨季“三防”等具體工作進行了安排布置。
