集團公司黨委書記、董事長劉銀志到安化公司調(diào)研指導(dǎo)項目建設(shè)工作
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團有限責(zé)任公司瀏覽：12005次
5月22日，為落實劉偉副省長的指示精神，集團公司黨委書記、董事長劉銀志到安化公司調(diào)研項目建設(shè)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛軍、姚程、郜善軍、張超奇、尹修太，總經(jīng)理助理王威及公司相關(guān)職能部室參加了會議。
劉銀志詳細(xì)聽取了公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）徐愛軍安化公司1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)進展情況的匯報。對安化公司在目前化工產(chǎn)品價格大幅下跌，經(jīng)濟形勢整體下滑的嚴(yán)峻形勢下，班子團結(jié)一致，帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，積極貫徹省委、省政府決策部署及集團公司各項工作安排，優(yōu)化管控，深入挖潛，努力做好安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營及黨的建設(shè)等各方面工作給予了充分肯定。
劉銀志強調(diào)，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，安化公司要樹立過緊日子的思想，進一步解放思想，提高認(rèn)識，凝心聚力，堅定信心做好各項工作。
一是加強黨的建設(shè)。（—）要按照省委、省政府決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)深悟透，將新思想和安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，把黨建和中心工作融為一體，營造“學(xué)”的氛圍，“嚴(yán)”的氛圍，“干”的氛圍?！皩W(xué)”就是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭學(xué)，要通過學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，提升應(yīng)對復(fù)雜形勢的能力，提升我們的斗爭精神、斗爭勇氣和斗爭意識。“嚴(yán)”是嚴(yán)格要求自己，越是困難時期越需要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，起到示范引領(lǐng)作用?！案伞本褪菗?dān)當(dāng)作為，黨員干部帶頭干，深入一線，把大家的干勁兒鼓起來，士氣提起來，提高應(yīng)對困難的勇氣。（二）要加強黨的基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，要通過各種載體將我們的支部工作和黨的建設(shè)組織好，落實好。無論是選擇優(yōu)秀黨支部書記，還是優(yōu)秀班組建設(shè)，都要有我們自己的特色。（三）要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營各方面。
二是強化安全環(huán)保工作。他強調(diào)，化工企業(yè)，安全環(huán)保是重中之重。要認(rèn)真落實好習(xí)近平總書記在響水事故發(fā)生后對安全工作的指示，牢固樹立“安全”思想和“綠水青山就是金山銀山”的理念，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，一絲一毫不能松懈麻痹。越是關(guān)鍵時候困難時期，越要高度重視安全環(huán)保工作，要將安全雙預(yù)控體系建設(shè)落到實處，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實好領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度。同時要多深入基層，了解職工疾苦，及時解決職工關(guān)心的現(xiàn)實問題。
三是抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。要樹立過緊日子的思想，落實好集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會上確定的各項措施，把降本增效工作抓的更有成效。
四是加快推進原料路線升級改造項目。要做到方案優(yōu)，手續(xù)辦理上集團公司各部門要協(xié)調(diào)配合，盡快落實到位。資產(chǎn)處置要與集團公司相關(guān)部門對接，聯(lián)審聯(lián)批，加快推進。資金籌措上，集團公司給予大力支持，幫助解決。同時，安化公司要優(yōu)化好產(chǎn)品、技術(shù)路線和投資，按照“快、好、省”的原則加快推進。
徐愛軍代表安化公司表示，一定按照集團公司和劉董事長的要求抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)工作，確保安全生產(chǎn)安穩(wěn)高效，項目建設(shè)盡早動工。
