安化集團公司召開周一安全環(huán)保生產經營工作例會
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6月15日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產經營工作例會。公司黨委書記、董事長韓聯國出席會議并講話。
他指出，安全生產方面，一是從播放的安全警示教育片中可以看出，風險意識、規(guī)矩意識淡薄是引發(fā)事故的重要因素。目前化肥公司檢修工作正在進行，務必要保持敬畏之心、強化風險意識，確保各項檢修工作安全有序、平穩(wěn)推進。二是近期全國各類事故頻發(fā)，安全生產形勢依然嚴峻，在“安全生產月”期間更要保持警惕，認真應對人、環(huán)境、設備等因素帶來的安全隱患，根據季節(jié)、工作環(huán)境的變化做好風險分析，落實好各項具體措施。三是上周政府相關部門、集團公司檢查頻繁，檢查出來的問題較多，我們要正確面對問題，制定合理措施，積極進行整改，不能因問題影響裝置的正常運行。同時，部分問題將在項目建設實施過程中徹底整改到位。四是省應急管理廳將于6月底對河南能源雙重預防體系建設進行驗收，各單位要高度重視，采取有力措施，應知應會要落實到位，確保全員參與。同時，園區(qū)層面要選樹一個車間級先進典型，各單位要選樹一個班組級先進典型，樹立標桿，充分發(fā)揮典型示范引領作用。
虧損源治理方面，近期，公司整體運行狀態(tài)良好，這與各單位付出的努力密不可分，希望繼續(xù)堅持，繼續(xù)尋找和挖掘潛能。如，電費結算方式的轉變?yōu)楣竟?jié)約了180余萬元費用，灰渣采用新的銷售模式增收了40余萬元，“捐獻舊衣物，制作擦機布”活動也充分體現出職工對企業(yè)的關心。希望大家繼續(xù)為公司降本增效貢獻力量。
黨建工作方面，各基層黨組織書記要持續(xù)圍繞中心工作，發(fā)揮思想引領、工作融入作用，自我加壓，主動作為、主動擔當，配合行政負責人做好工作落實和思想政治工作。
針對其它具體工作，韓聯國要求，一是車用尿素質量問題，項目投產前期市場開拓、產品質量良好，但目前一些質量管控問題限定了我們的市場，產能無法充分轉化為效益。園區(qū)層面要成立攻關小組，圍繞車用尿素的質量問題進行技術攻關。二是合成氨/尿素裝置的經濟運行問題，要對氨水銷售相關手續(xù)問題進行落實和辦理，并摸清摸透液氨的市場情況，盡快填補在應對市場、資源配置上的缺陷。三是繼續(xù)緊盯建材分公司打包線調試工作，必要時可采取法律手段保護公司利益。四是提高粉煤、甲醇庫存。五是要對九久公司消防隱患進行評估，不能因資金問題而忽視安全。
韓聯國強調，我們面臨的問題很多，解決這些問題要有“刀刃向內”的勇氣，只有真刀真槍地解決問題，才能補短板、固根本，推動企業(yè)盡快走上健康快速發(fā)展軌道。
公司領導徐愛軍、李玉杉、王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛、總經理助理王威及各單位黨、政負責同志參加會議。
